MANAJEMEN PEMASARAN RUMAH SAKIT

Jika menyinggung istilah tentang manajemen pemasaran, maka kita akan selalu menyinggung empat faktor utama yang sangat mempengaruhi jalannya suatu manajemen marketing. Ke-empat faktor tersebut diantaranya adalah harga, daerah pemasaran, kegiatan promosi atau pemasaran yang dilakukan oleh pihak perusahaan, dan faktor utama yang paling penting yaitu produk itu sendiri. Agar dapat terjadi penjualan yang optimal, maka diperlukan tata kelola manajemen pemasaran yang tepat pula. Untuk produk sendiri dibedakan atas dua hal yang mendasar, yaitu produk real yang siap dipasarkan seperti produksi mobil, handphone, makanan, minuman dan sebagainya. Kemudian jenis produk ke dua adalah berupa produk jasa, sebagai contoh dari produk jasa ini adalah produk pelayanan komunikasi, jasa perawatan badan seperti spa, dan masih banyak lagi.

MODEL 7P PADA MANAJEMEN SDM DI RUMAH SAKIT

Sumber daya manusia merupakan elemen organisasi yang sangat penting. Sumber daya manusia merupakan pilar utama sekaligus penggerak roda organisasi dalam upaya mewujudkan visi dan misinya. Karenanya harus dipastikan sumber daya ini dikelola dengan sebaik mungkin agar mampu member kontribusi secara optimal. Maka diperlukanlah sebuah pengelolaan secara sistematis dan terencana agar tujuan yang diinginkan dimasa sekarang dan masa depan bisa tercapai yang sering disebut sebagai manajemen sumber daya manusia. Tujuan manajemen sumberdaya manusia adalah mengelola atau mengembangkan kompetensi personil agar mampu merealisasikan misi organisasi dalam rangka mewujudkan visi.

Rumah sakit merupakan organisasi pelayanan jasa yang mempunyai kespesifikan dalam hal SDM, sarana prasarana dan peralatan yang dipakai. Sering rumah sakit dikatakan sebagai organisasi yang padat modal, padat sumber daya manusia, padat tehnologi dan ilmu pengetahuan serta padat regulasi. Padat modal karena rumah sakit memerlukan investasi yang tinggi untuk memenuhi persyaratan yang ada. Padat sumberdaya manusia karena didalam rumah sakit pasti terdapat berbagai profesi dan jumlah karyawan yang banyak. Padat tehnologi dan ilmu pengetahuan karena di dalam rumah sakit terdapat peralatan-peralatan canggih dan mahal serta kebutuhan berbagai disiplin ilmu yang berkembang dengan cepat. Padat regulasi karena banyak regulasi/peraturan-peraturan yang mengikat berkenaan dengan syarat-syarat pelaksanaan pelayanan di rumah sakit.

[PROFILE]

Assalamulaikum wr.wb.

Blog ini sdh lama dibuat tp bru dibuka lagi sih. Klo g ada tugas SIMRS mungkin g prnh dibuka2 lg...Hehehehe.....Tugas kali ini tentang membuat blog yang isinya profil pribadi n 2 artikel tentang Manajemen Rumah Sakit

oKE mari mulai perkenalan dirinya...:):):):):)

Nama Lengkap :

ANDI DIAN FATMAWATI NUR

Nama Panggilan :

Dian

Tempat tanggal lahir :

Baubau, 25 September 1990

Alamat :

Jl. Sukamana No. 43 B Makassar

Jl. Pahlawan No.141 Km4 Baubau

Pekerjaan

Mahasiswa

Kegemaran :

baca conan, foto2, nyanyi bareng anak MRS cc:aas, lea, taya, lala, osin, n duphi

lanjut makan2 (*biasa cari gratisan dr 7 icon) hahaha....

Satu lg nonton Bola + motogp (Laki bgt :D)

Pendidikan :

Sy kebetulan g TK :( (jd agak2 g bahagia masa kecilnya...Hehehe)

SDN 1 Baubau                                                   (1996-2002)

SMP Negeri 1 Baubau                                       (2002-2005) 

SMA Negeri 1 Baubau                                       (2005-2008) 

Fakultas Kesehatan Masyarakat UNHAS             (2008-sekarang)

                          (jurusan Manajemen Rumah Sakit)

Tengkyu udh mau menyempatkan diri untuk membaca...:):):)

Wassalam...